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무조건 심플
저   자 리처드 코치 외(역:오수원)
출판사 부키
가   격 18,000원(392쪽)
출판일 2018년 09월
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        무조건 심플 리처드 코치 외(역:오수원.. 부키 18,000원 교보문고 구매 인터파크 구매 yes24 구매

    도서소개

    ■ 책 소개

     

    《80/20 법칙》의 리처드 코치가 40년 동안 모색한 비즈니스 전략의 정수

     

    전 세계 36개 언어로 번역되어 100만 부 이상 판매된 베스트셀러 《80/20 법칙》의 저자이자 뛰어난 기업가ㆍ경영 컨설턴트인 리처드 코치는 비즈니스 관계자뿐만 아니라 세상의 부를 늘리는 데 효과적인 다양한 비즈니스 전략을 연구해 왔다. 실제로 그는 80/20 법칙(20퍼센트의 핵심 역량이 80퍼센트의 성과를 좌우한다는 법칙), 스타 비즈니스 법칙(성장률이 높은 시장이나 틈새시장에서 최상의 위치를 차지했거나 차지할 가능성이 있는 기업과 사업을 가려내는 법칙) 등을 만들어 냈다.

     

    하지만 이것들은 그가 원했던 만큼 “단순하고 기본적이면서 명쾌하고 품격 있는” 법칙은 아니었다. 그래서 그는 벤처 투자가인 그레그 록우드와 함께 40여 년의 조사와 연구, 분석과 통찰을 토대로 비즈니스 전략의 진정한 “정답”을 밝혀내기 위해 노력했다. 그래서 얻은 결론은 모든 ‘성공’ 뒤에는 ‘심플’이 있다는 사실이다. 쉽게 말해 비즈니스를 ‘심플’하게 만들어야 한다는 것이다. 이와 같은 단순화 전략의 정의에서부터 비즈니스 100년사 속 단순화 기업들의 성공 사례와 성과 분석, 그리고 단순화 전략을 실행할 수 있는 구체적이고 실질적인 방법을 소개하는 《무조건 심플》은 무엇보다 간단한 체크리스트와 테스트를 통해 독자의 비즈니스가 어떤 유형의 단순화에 적합한지, 실행의 가능성은 얼마나 되는지 진단할 수 있도록 돕는다.

     

    ■ 저자 리처드 코치
    기업가, 전문 경영 컨설턴트이자 전 세계 36개 언어로 번역되어 100만 부 이상 판매된 베스트셀러 《80/20 법칙》의 저자. 옥스퍼드대학교를 졸업하고 펜실베이니아대학교 와튼 스쿨에서 MBA를 취득한 뒤 보스턴컨설팅그룹에서 근무했다. 비즈니스 컨설팅 회사 베인앤드컴퍼니의 창립 멤버이자 파트너였고, LEK컨설팅의 공동 창립자기도 하다. 20여 권의 논픽션 저서를 집필했으며, 대표작으로 《80/20 법칙》 《스타 비즈니스 법칙》 《주식 투자의 80/20 법칙》 《스마트 전략》 《낯선 사람 효과》(공저) 등이 있다.

     

    ■ 저자 그레그 록우드
    런던에 본사를 둔 벤처 기업 피톤캐피털의 창립자. 네트워크 효과를 기반으로 수익을 창출하는 기업들에 집중적으로 투자하여 엄청난 수익을 거둔 전문 투자자다. 켈로그 경영 대학원에서 석사 학위를 받았다. 《무조건 심플》은 《낯선 사람 효과》에 이어 리처드 코치와 함께 쓴 두 번째 책이다.

     

    ■역자 오수원
    서강대학교 영어영문학과를 졸업하고 같은 대학원에서 석사 학위를 받았다. 현재 파주 출판도시에서 동료 번역가들과 ‘번역인’이라는 작업실을 꾸려 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《진실사회》 《넬리 브라이의 세상을 바꾼 10일》 《중국의 미래》 《악》 《준비된 우연》 《감시국가》 《포스트 캐피털리즘》 등이 있다

     

    ■ 차례
    리처드 코치의 서문: 자본의 5배를 불려 주고 연간 20퍼센트의 수익을 낸 나의 단순화 성공 전략
    그레그 록우드의 서문: 내가 단순화하는 사람들에게 집중하는 이유
    들어가는 말: 무엇을 어떻게 단순화할 것인가

     

    1부 심플하게 위대하게: 단순화 전략으로 압도적인 성공을 거둔 기업들

    1장 포드, 자동차를 민주화하다
    낮아지는 가격, 커지는 시장 / 단순화의 집약체, 모델 T / 포드의 성과 / 단순화 키포인트

     

    2장 버스를 애용하는 이케아의 억만장자
    이케아 제품의 저가 비결 / 이케아는 어떻게 고객을 유혹하는가 / 이케아의 성과 / 단순화 키포인트

     

    3장 햄버거 조립 라인을 도입한 맥도날드
    단순화 선순환의 고리 / 고객 입장이 되어 보는 것의 가치 / 맥도날드의 성과 / 단순화 키포인트

     

    4장 1984년 빅 브라더를 누른 애플
    애용품을 향한 도전 / 가격 단순화와 상품 단순화 중 더 나은 쪽은? / 애플의 성과 / 단순화 키포인트

     

    5장 전략을 단순화한 비즈니스 컨설팅 회사들
    매킨지와 차별화되는 보스턴컨설팅그룹의 매력 / 베인앤드컴퍼니의 과감한 단순화 / 보스턴컨설팅그룹과 베인앤드컴퍼니의 성과 / 단순화 키포인트

     

    6장 택시! 앱의 멋진 신세계
    우버와 이지택시 / 스포티파이, 웹의 파급력을 증명하다 / 빌리는 사람도 빌려주는 사람도 쉽고 간편하게, 에어비앤비 / 우버의 성과 / 단순화 키포인트

     

    7장 두 가지 단순화 전략과 취사선택
    가격 단순화를 위한 세 가지 수칙 / 상품 단순화를 위한 두 가지 수칙 / 영리한 취사선택 / 최선의 취사선택 / 런던동물원에서 탄생한 펭귄북스 / 단순화 키포인트 / 결론

     

    2부 심플 이노베이션: 단순화 전략을 실행하기 위한 9단계

    8장 어떤 유형의 단순화를 실행할 것인가?
    기업 성향 테스트 / 점수별 분석 / 혼다, 펩시, 제너럴모터스의 틈새 공략 / 단순화를 실행할 수 있는 열쇠 / 역량 우위를 점하라 / 단순화 키포인트

     

    9장 상품 단순화로 애용품을 만든다
    제품 혁신 1단계: 편의성 증대 / 제품 혁신 2단계: 유용성 강화 / 제품 혁신 3단계: 아름다움 증대 / 무료 서비스는 어떤 유형의 단순화인가 / 결론 / 단순화 키포인트

     

    10장 상품 재설계로 시작되는 가격 단순화
    서비스의 전면적 재설계를 단행한 저가 항공 / 가격 혁신이 곧 ‘전략’ / 상품 재설계 3단계

     

    11장 비즈니스 시스템 재설계와 규모 확장
    비즈니스 시스템 재설계 5단계 / 규모를 키워서 시장을 장악하라 / 결론 / 단순화 키포인트

     

    3부 위기에 더 강한 그들이 일하는 방식: 선두 기업의 단순화 전략

    12장 선두 기업은 단순화가 필요한가?
    선두 기업을 위협하는 단순화 기업 / 단순화 기업이 보내는 위협 신호들 / 단순화 키포인트

     

    13장 강한 기업의 약점: 경영진이 단순화하지 않는 다섯 가지 부당한 이유
    간접비의 함정 / 자기 잠식의 함정 / 고객의 함정 / 복잡성의 함정 / 기술의 함정 / 단순화 키포인트

     

    14장 선두 기업이 쉽게 단순화할 수 있는 방법
    가격 단순화에 대한 대응 / 상품 단순화에 대한 대응 / 두 단순화의 동시 공격에 대한 대응 / 상품 단순화 기업을 인수해야 하는 이유가 확실해졌나 / 단순화 키포인트

     

    4부 모든 ‘성공’ 뒤에는 ‘심플’이 있다: 단순화 전략이 가져올 미래와 영광

    15장 가격 단순화는 이득이 될까?
    한 세기가 넘도록 평균 이상의 수익을 거둔 포드 / 시스템 혁신으로 590억 달러 가치를 달성한 맥도날드 / 저가 항공의 선구자, 사우스웨스트항공 / 15년여 만에 세계 시장을 석권한 이케아 / 세계 최초의 디스카운트 증권사, 찰스슈왑앤드컴퍼니 / 미국 오토바이 시장 규모를 확장시킨 일본 기업 혼다

     

    16장 상품 단순화는 이득이 될까?
    기업의 성장과 더불어 새로운 시장을 창출한 아마존 / 역사상 유례없는 200만 배 성장을 이루어 낸 구글 / 혁신적 상품으로 매출을 4.5배 끌어올린 애플(아이팟 시절) / 성공적인 기업 합작과 공생으로 19배 성장한 ARM / 세계적인 물리학자도 감탄한 혁신적인 포장 용기, 테트라팩 / 210억 달러 전략 컨설팅 시장을 주도한 보스턴컨설팅그룹

     

    17장 단순화 기업들의 성공과 성과
    단순화 기업들의 ‘천문학적’ 기업 가치 증가율 / 단순화 기업들의 놀라운 연평균 기업 가치 증가율 / 단순화 기업들의 경쟁사 대비 가치 상승 배수 / 업계 전체의 단순화 / 결론

     

    18장 단순화의 힘과 한계, 그리고 영광
    단순화하지 않아도 생존할 수 있는 전략은 존재할까 / 정교화 전략 / 발명 전략 / 발견 전략 / 시장의 힘을 피하는 방안 / 거시적 관점에서 본 단순화

     

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